１．変化点管理
不良の流出の主たる原因は、変化があった時の対応が不適切であった場合と考え それが適切に処理されるよう図１ように一覧化し管理しております。
図１.変化点
①変化点の定義
②変化点が生じた際どのように処置記録するかの一覧表
③本日の変化点
④連絡事項
⑤人 設備 方法 原料の日々の巡回チェック表
⑥⑤の結果
２．経過管理
成形品1つ1つにファイルを設け そこに いつ どのように成形したか また品質がどうだったか数日分 記録できるようにし 時系列でどのように変化しているか容易に分かる ようにしております。
図２.日誌置場
４．不良対策
また 不良が生じた際は できる分析は小社で行いますが 必要に応じては外部に依頼し 赤外線分析 流動解析 冷却配管による品質の影響 等を科学的に分析し 真の原因の追究を行ないました。
図４.解析事例